伶姬因果觀-2391-閱讀一些討論區文章的一點心得

2014/04/02 06:11:11 暱稱：台北 Henry 活躍度：18 加入日：2014/03/30

閱讀一些討論區文章的一點心得

現在英國時間晚上十點，接近十一點．台灣現在大概是五點吧！大家都安眠的寧靜夜裡，我看了幾篇澎湃洶湧的文章，朋友們為文筆戰，立場明顯．．．

讓我說個小故事給妳／你們聽吧！

大概在八年前左右，我在職場上崩潰過一次，那一次很慘，幾乎無法停止的流淚哭泣，即使在辦公室裡，在兩位跟我交好的長官辦公室裡淚流不止，我是男的，大概就可以猜出當時有多嚴重的傷害我了。

那是怎麼回事呢？

很簡單，我的一位長官為了迫使我答應替另一個同仁作某件事情，好說歹說，我一直不答應．我不答應是有原因的，礙於篇幅，我就不多說了，因為那個不是重點。

他突然說，你知道他身上有多少案子嗎？

我回說，那不關我的事，不是我安排的。

他回我，你都不為部門著想。

現在看來，實在沒那麼嚴重．但，當時，我習慣把部門長官當作父執輩，我也相信長官會看到下屬的努力。我曾經三個月每天連續上班，沒休過假，只為了讓手上的案子順利執行。寫文章的稿費，無私的交給部門當作同仁的餐費，等等。

我壓根兒就沒想到長官會給我貫上”不為部門著想”這樣的罪名．何況是我算是敬重的人。

因此，他的comments 讓我在一瞬間崩潰，崩潰於以往對職場長官的認知，錯以為長官都會體恤下屬，等等。事件後，我直截了當的告訴他，我跟公司就是甲方與乙方的關係，所有職場倫理對我而言，不再那麼有限制性，我算是解脫於職場常規的束縛。

以後的事情，由於與本篇我的用意不太相關，所以我就停在這裡。

我想說的是，我們對我們尊重與信任的人所給的comments 或建議，有意想不到的作用力。只是，我們關心的重點應該是我們是不是那樣的情況？而不是為什麼他／她會說出這樣的話？

如同我的情況，我知道我的長官的情況，但我不會因為要對抗而以負面的方式去處理事情。我會較正面的去解讀這個情況。知道我是怎麼樣的人，決定如何來回應這樣的情況。

我常聽說菩薩有霹靂手段，我想，某些時候可能需要鐘鼓才有辦法敲醒癡迷吧！

我只是為老師不捨，需要面對恚懟。

許多事許多話，經過時間沉澱與洗鍊，會產生不同效果的。

（PS．我很想提供我的觀察，但礙於老師提到不在現場者，尊重問事者，切勿議論。只好停筆於此。祝福早日脫離完美主義。）

No.04 2014/04/02 22:46:01 暱稱：伶姬加入日：2009/09/18

發發，妳看懂了吧！妳很了解我，清楚我說話一向是直來直往！

最近老天爺還講了一句更經典的話：「不要等到我把你的頭髮全剃光了，你才知道你的頭是圓還是扁！」什麼意思？來問事者，若沒有問題，就不要來找我。在座談會現場，請不要「狡辯」，越狡辯，只會讓自己更難堪而已！為什麼？不要說老天爺了，就連蔡伶姬也不是一個會輕易服輸的人！

No.03 2014/04/02 21:50:37 暱稱：台北 Henry 加入日：2014/03/30

重點是下面那幾句話：

〔quoted〕

我想說的是，我們對我們尊重與信任的人所給的comments 或建議，有意想不到的作用力。只是，我們關心的重點應該是我們是不是那樣的情況？而不是為什麼他／她會說出這樣的話？

〔unquoted〕

向老師問事時，相信大家對自己是”誰”都有一些想法。只是，當自我，他我有嚴重的衝突時，大家會怎麼做呢？

若他我（別人口中的，眼中的我）與自我有極端的不同時，為了保護自我，許多人會採取攻擊的方式來抵抗。

我想建議的是，向老師問事，不是辯論比賽，老師也一直在視頻裡提醒都是直言，直來直往，所以若與自己預期不同的，是很有可能。那時，我相信是需要智慧與沉澱的。

這樣有比較懂嗎？

沒有的話，煩請向前自行爬文。

No.02 2014/04/02 20:52:42 暱稱：發發加入日：2011/03/25

我看不懂　　　　你要說甚　誰要幫我再翻譯一次

No.01 2014/04/02 20:52:41 暱稱：發發加入日：2011/03/25

我看不懂　　　　你要說甚　誰要幫我再翻譯一次